SMOはパーパス主導によるブランディングを行う、コンサルティングファームです。 パーパスドリブンな組織・人たちへのインタビューやパーパスに関するトピックをご紹介します。
パーパス経営の実践：米国家電量販店Best Buyの成功事例 パート2
3分でわかる、パーパスドリブン経営のキホン
パーパス経営の実践：米国家電量販店Best Buyの成功事例 パート1
米HBR記事より：良いパーパス・良くないパーパス
慶應高校野球部・森林監督インタビュー：ビジネスにも適用できる強い組織のつくり方
書籍『PURPOSE BRANDING 〜 「何をやるか?」ではなく、「なぜやるか?」から考える』
パーパスに関心がないリーダーへ
パーパス活性化への近道
事業部門やチームごとのパーパスは必要か？
ダノンがパーパスをいかにビジネスに組み込んだか
プルデンシャルのパーパス策定から学ぶこと
ラルフ・ローレンのパーパスを活かした意思決定とアクション
ジャニーズ問題から考える、情報を正しく選択できる賢さを備えるということ
3つの世界的企業、それぞれのパーパスジャーニー
パタゴニアのマーケティング哲学
慶應高校野球部の快進撃にみる、理念主導チームの強さ
企業理念にパーパスを組み込む理由：人間が持つ生まれながらの「なぜ？」の欲求
バービーブランドを擁するマテル社のパーパス活性化
よいパーパスとは：Simplicity 編
よいパーパスとは：Inspirational 編
過去のLearnings記事はこちらからご覧いただけます。
エスエムオーは、組織がその存在理由である「パーパス」を軸にした強いブランドになれるよう、 パーパスの策定から浸透までのコンサルティングを行うブランディング会社です。
