SMOはパーパス主導によるブランディングを行う、コンサルティングファームです。 パーパスドリブンな組織・人たちへのインタビューやパーパスに関するトピックをご紹介します。
「人」と「パーパス」が起こす力 (1) Woke Capitalism、そして本物の企業
Purpose Discovery ： パーパスを発見するためのヒント 第７回
パーパスを英語化する際のポイント
Purpose Discovery ： パーパスを発見するためのヒント 第６回
「TOKYO 2023 Purpose×Sustainability」発刊にあたって
VERTEX PARTNERS 山口社長と共に振り返る、パーパスを起点としたリブランディング
パーパスドリブンな組織になるために、中国漢字の簡略化から学べること
A WORLD OF THREE ZEROS 3つのゼロの世界 ー TOKYO 2023より
「1本の水から世界を変える」をパーパスに社会にトルネードを起こす若手起業家の挑戦
パーパスステートメント改訂のビフォア＆アフター
世界最古の大樹から学べるサステナビリティの教訓 – TOKYO 2023より
パーパスとユーモアで論争をナビゲートし、ブランドをつくりあげる
Purpose Discovery ： パーパスを発見するためのヒント 第５回
地元山梨に根を張った和菓子ブランドにみる、VUCA時代の新しい経営の形
パーパスの種類 – 3つの視点からの考察
パーパスは決めただけでは意味がない。パーパス策定後、日本連合警備が取り組む浸透施策とは？
老舗ラグジュアリーブランドが考えるパーパス起点のメゾン経営とは？
東大ホッケー部 パーパス策定に要した１年間を振り返って
浸透活動：個人のパーパスと組織のパーパスは一致しているべきか？
パーパス・ドリブン・ブランド戦略事例：KPMG
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エスエムオーは、組織がその存在理由である「パーパス」を軸にした強いブランドになれるよう、 パーパスの策定から浸透までのコンサルティングを行うブランディング会社です。
